<p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت صوفيا بهاتي، الرئيسة التنفيذية لشركة «ويمبلدون ويلث» لإدارة الثروات، أن اختيار دبي مقراً استراتيجياً للشركة جاء انطلاقاً من المكانة المتنامية التي تتمتع بها الإمارة مركزاً مالياً دولياً، ووجهة عالمية للثروات ورؤوس الأموال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت بهاتي، في حوار مع موقع «ماركو بوليس»، أن تأسيس الشركة في الإمارات جاء استجابة لفجوة رصدتها في سوق إدارة الثروات، تتمثل في غلبة الطابع التجاري على بعض الخدمات المقدمة، مؤكدة أن الشركة تسعى إلى تقديم نموذج مختلف يقوم على الاستشارات والعلاقات طويلة الأمد، بدلاً من التركيز على تسويق المنتجات المالية.</div></p><p class='article-text'>وقالت إن الشركة تعمل على بناء نموذج متخصص يجمع بين الكفاءة المهنية والعلاقة الشخصية الوثيقة مع العميل، خصوصاً في بيئة دولية نشطة ومتنوعة مثل دبي. وتولي «ويمبلدون ويلث» اهتماماً خاصاً بإدارة ثروات الرياضيين من النخبة، باعتبارهم شريحة ذات احتياجات مالية مختلفة، فيما توفر الإمارات بيئة جاذبة للإقامة والاستثمار لهذه الفئة.</p><p class='article-text'>وترى بهاتي أن الرياضيين يواجهون تحديات مالية استثنائية، إذ إن ارتفاع الدخل خلال سنوات الاحتراف لا يعني بالضرورة ضمان الاستقرار المالي على المدى الطويل.</p><p class='article-text'>وتوضح أن المسار المالي للرياضي غالباً ما يكون قصيراً وغير متوقع، ما يجعل القرارات الاستثمارية والإنفاقية التي تُتخذ خلال سنوات الذروة ذات تأثير يمتد إلى ما بعد الاعتزال.</p>

دبي تصوغ مستقبل إدارة الثروات الخاصة عالمياً

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت شركة إدارة الثروات البريطانية «تيتان ويلث»، التي تأسست في لندن، عن خطوة توسعية كبرى لأعمالها في منطقة الخليج، وتحديداً في دولة الإمارات العربية المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشفت الشركة، في بيان، عن انضمام 11 عضواً جديداً إلى ذراعها الدولية «تيتان ويلث إنترناشيونال»، قادمين من شركة «أباكوس للاستشارات المالية».</div></p><p class='article-text'>ويتألف الفريق الجديد من سبعة مستشارين ماليين وأربعة زملاء في مجالات الدعم والإدارة، وذلك في خطوة استراتيجية تهدف إلى دعم وتعزيز الحضور المتنامي للشركة في السوق الإماراتي وتوسيع قاعدة عملائها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي تعليقها على هذا التوسع السريع، أوضحت تايلا فيليبس، المديرة الإدارية الدولية في «تيتان ويلث إنترناشيونال»، أن الخبرة الفنية التي يمتلكها الفريق الجديد، وفهمه العميق لمتطلبات سوق الإمارات العربية المتحدة، فضلاً عن نهجه القائم على قوة العلاقات، يجعل من انضمامهم خياراً مثالياً وتكاملاً طبيعياً مع أهداف الشركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجدر الإشارة إلى أن «تيتان ويلث»، التي انطلقت أعمالها في عام 2021 وتتخذ من العاصمة البريطانية مقراً رئيساً لها، تقدم خدماتها الاستشارية والاستثمارية للعملاء محلياً ودولياً عبر عملياتها الممتدة في جزر القنال الإنجليزي ودولة الإمارات، حيث تدير وتشرف حالياً على أصول ضخمة تبلغ قيمتها نحو 45 مليار جنيه إسترليني، أي ما يعادل حوالي 60.3 مليار دولار. </div></p>

«تيتان ويلث» البريطانية تتوسّع في الإمارات

<p class='article-text'><div data-empty="false">تتجه إدارة الثروات الهندية نحو مزيد من الانفتاح على الأسواق العالمية، مع توجه الأفراد والعائلات ذات الملاءة المالية العالية إلى تنويع استثماراتهم خارج السوق المحلية، والاستفادة من تعدد العملات والوصول إلى فرص الاستثمار الدولية، في تحول يبرز معه دور دبي كمركز لإدارة الثروات العابرة للحدود. </div></p><p class='article-text'>وقال محمد البستكي، رئيس مجموعة الخدمات المصرفية الخاصة وإدارة الثروات في بنك الإمارات دبي الوطني، إن ملف الأثرياء الهنود أصبح خلال السنوات الأخيرة «أكثر عالمية».</p><p class='article-text'>فيما باتت احتياجاتهم الاستثمارية أكثر تطوراً، مع تنامي أعداد رواد الأعمال والمؤسسين وكبار التنفيذيين وأصحاب الشركات العائلية الذين تتوزع مصالحهم بين أسواق ومناطق جغرافية مختلفة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح البستكي أن العلاقة المصرفية مع العملاء الهنود لم تعد تقتصر على احتياجات التجارة والأعمال الإقليمية، بل امتدت إلى الاستشارات الاستثمارية، والتخطيط للتركات والتعاقب، والحوكمة العائلية، وهيكلة الثروات عبر الحدود. </div></p><p class='article-text'>كما يزداد انخراط الجيل الأصغر من صناع الثروة والورثة في قرارات الاستثمار، مع اهتمام أكبر بالأسواق العالمية والأصول البديلة. وأكد البستكي أن الاتجاه السائد بين رواد الأعمال والمكاتب العائلية الهندية هو تنويع الثروة وليس نقلها بالكامل إلى الإمارات.</p><p class='article-text'>مشيراً إلى أن العديد من العائلات لا تزال تحتفظ بأعمالها واستثماراتها الأساسية في الهند، لكنها تستخدم الإمارات بوابة للوصول إلى الأسواق الدولية.</p><p class='article-text'>ويعني ذلك بناء محافظ أكثر تنوعاً جغرافياً، تجمع بين الأصول المحلية والاستثمارات الدولية وترتيبات الحفظ العالمية، بهدف خفض مخاطر التركز وتعزيز مرونة الثروة العائلية أمام تقلبات الأسواق والعملات.</p><p class='article-text'>وتوفر الخدمات المصرفية الخاصة في الإمارات دبي الوطني حلولاً تشمل الاستشارات الاستثمارية وإدارة المحافظ والتخطيط للتركات والعقارات، إلى جانب خدمات مصرفية دولية عبر مراكز في لندن وسنغافورة والسعودية والهند، بما يدعم احتياجات العملاء ذوي الثروات الكبيرة العابرة للحدود.</p><p class='article-text'>وعلى صعيد توزيع الأصول، أشار البستكي إلى تنامي الإقبال على الأسهم منذ جائحة كورونا، مدفوعاً بقطاع التكنولوجيا وعدد من الاتجاهات الاستثمارية طويلة الأجل، في وقت لا يزال فيه الدخل الثابت مكوناً مهماً من المحافظ، خصوصاً في ظل مستويات العوائد العالمية.</p><p class='article-text'>كما يشهد تخصيص رؤوس الأموال تحولاً نحو الأسواق الخاصة، مع زيادة الاهتمام بالأسهم الخاصة والائتمان الخاص ورأس المال الجريء وغيرها من الأصول البديلة، إلى جانب تنامي أهمية هياكل المكاتب العائلية والحوكمة والتخطيط لانتقال الثروة بين الأجيال.</p><p class='article-text'>ويرى البستكي أن إدارة الثروات لم تعد تركز فقط على تحقيق النمو، وإنما أصبحت معنية أيضاً بالحفاظ على الثروة ونقلها بكفاءة وأمان إلى الأجيال المقبلة، وهو ما يرفع أهمية التخطيط طويل الأجل والحوكمة العائلية ضمن قرارات الاستثمار.</p><p class='article-text'>ومع انخفاض قيمة الروبية الهندية، أشار البستكي إلى أن المستثمرين الهنود لديهم خبرة طويلة في التعامل مع تقلبات العملات، فيما يحتفظ كثير منهم بانكشاف على العملات الصعبة، مع استمرار ثقتهم في آفاق النمو طويلة الأجل للاقتصاد الهندي. وأكد أن تنويع العملات تحول من خيار تكتيكي إلى أداة لإدارة المخاطر والحفاظ على القوة الشرائية.</p><p class='article-text'>وتبرز دبي في هذا المشهد بوصفها قاعدة لإدارة الاستثمارات الدولية، مستفيدة من قربها الجغرافي من الهند، واتصالها العالمي، والبنية التحتية المالية المتطورة.</p><p class='article-text'>ويؤكد الإمارات دبي الوطني أن خدماته لإدارة الثروات تمتد إلى العملاء داخل الإمارات وعبر شبكة دولية، مع توفير حلول استثمارية متعددة الأصول ومشورة استثمارية وتخطيط للتركات.</p><p class='article-text'>ويتزامن ذلك مع تطور منظومة إدارة الثروات في دبي، بما في ذلك الخدمات الموجهة للمكاتب العائلية والتخطيط للتعاقب والحوكمة. وكان مركز دبي المالي العالمي قد أعلن في ديسمبر 2025 شراكة مع الإمارات دبي الوطني لتطوير أطر مخصصة للأفراد ذوي الثروات الكبيرة والشركات العائلية.</p>

«الإمارات دبي الوطني» يكشف تحولات إدارة الثروات

دبي تعزز مكانتها مركزاً لإدارة الثروات الهندية عالمياً

<p class='article-text'>حافظت المليارديرة الأمريكية أليس والتون على موقعها كأغنى امرأة في الولايات المتحدة، بثروة تقدر بنحو 118 مليار دولار، وفق قائمة "فوربس 400" لأغنى الأمريكيين لعام 2026.</p><p class='article-text'>وبحسب "فوربس"، فإن والتون، البالغة من العمر 76 عاما، هي المرأة الوحيدة في الولايات المتحدة التي تتجاوز ثروتها حاجز 100 مليار دولار، كما تتقدم بأكثر من 33.4 مليار دولار على جوليا كوخ، وريثة إمبراطورية Koch، التي تقدر ثروتها بنحو 84.6 مليار دولار.</p><p class='article-text'>وتستند تقديرات "فوربس" لقائمة 2026 إلى قيم الأصول والثروات حتى 4 سبتمبر 2026، فيما تُحدّث قيمة الثروة بصورة لحظية مع تغير أسعار الأسهم.</p><p class='article-text'>من هي أليس والتون؟</p><p class='article-text'>أليس والتون هي الابنة الوحيدة لـسام والتون، مؤسس سلسلة متاجر "وولمارت"، الذي توفي عام 1992.</p><p class='article-text'>وتأتي معظم ثروتها من حصتها المرتبطة بـ"وولمارت"، أكبر شركات تجارة التجزئة في الولايات المتحدة.</p><p class='article-text'>وارتفعت أسهم الشركة بأكثر من 10% مقارنة بالعام السابق، وهو ما ساعد في زيادة ثروة والتون وتعزيز الفارق بينها وبين صاحبة المركز الثاني بين أغنى النساء في البلاد.</p><p class='article-text'>وتُظهر بيانات "فوربس" أن مصدر ثروة والتون الرئيسي هو وولمارت، فيما تركز هي بشكل أساسي على الفن والعمل الخيري، بعيدا عن الإدارة المباشرة للشركة التي أسسها والدها.</p><p class='article-text'>لم تتولَّ إدارة "وولمارت"</p><p class='article-text'>وعلى خلاف شقيقيها روب والتون وجيم والتون، لم تتجه أليس إلى تولي دور إداري رئيسي في "وولمارت".</p><p class='article-text'>وبعد تخرجها من جامعة ترينيتي في تكساس عام 1971، عملت لفترة قصيرة في "وولمارت" مشتَريةً لملابس الأطفال، قبل أن تتجه إلى القطاع المالي ثم إلى جمع الأعمال الفنية والعمل الخيري.</p><p class='article-text'>وفي عام 2011، افتتحت متحف Crystal Bridges للفن الأمريكي في مدينة بنتونفيل بولاية أركنساس، مسقط رأس عائلة والتون، ليصبح أحد أبرز مشاريعها في مجال الثقافة والفنون.</p><p class='article-text'>من المتحف إلى كلية الطب</p><p class='article-text'>لم يقتصر نشاط والتون على جمع الأعمال الفنية، إذ توسع اهتمامها في السنوات الأخيرة إلى مجالات التعليم والرعاية الصحية.</p><p class='article-text'>وفي عام 2025، استقبلت Alice L. Walton School of Medicine في بنتونفيل أول دفعة من طلابها، وضمت 48 طالبا في برنامج دكتوراه في الطب يمتد لأربع سنوات.</p><p class='article-text'>عائلة والتون.. ثروة تتجاوز مئات المليارات</p><p class='article-text'>لا تقتصر الثروة الضخمة على أليس وحدها، إذ ينتمي عدد من أفراد عائلة والتون إلى قائمة أغنى الأمريكيين.</p><p class='article-text'>ويُقدّر صافي ثروة روب والتون وعائلته بأكثر من 130 مليار دولار وفق تقديرات "فوربس" الحالية، بينما يمتلك جيم والتون وعائلته ثروة تتجاوز 129 مليار دولار.</p><p class='article-text'>وبذلك، تواصل عائلة والتون احتلال مواقع متقدمة جدا في قوائم أغنى العائلات والأفراد في الولايات المتحدة، مستفيدة بصورة أساسية من ملكيتها في "وولمارت".</p><p class='article-text'>62 امرأة في قائمة أغنى 400 أمريكي</p><p class='article-text'>وتضم قائمة "فوربس 400" لعام 2026 62 امرأة، أي نحو 16% من إجمالي أعضاء القائمة.</p><p class='article-text'>وتظل أليس والتون أغنى امرأة في القائمة، فيما تأتي جوليا كوخ في المرتبة التالية بثروة تقدر بـ84.6 مليار دولار، أما أغنى امرأة عصامية في القائمة فهي ديان هندريكس، التي تقدر ثروتها بنحو 23.6 مليار دولار، وفق "فوربس".</p><p class='article-text'>وبحسب "فوربس"، فإن تقديرات الثروات لا تشمل الأموال التي تبرع بها أصحاب المليارات إلى المؤسسات الخيرية، كما تعتمد المجلة على مجموعة واسعة من المصادر، بينها إفصاحات الشركات ووثائق هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية والسجلات القضائية والعقارية، إلى جانب تقييمات الأصول الخاصة.</p>

أغنى امرأة في أمريكا.. كيف جمعت أليس والتون 118 مليار دولار؟

<p class='article-text'>تباينت الأسهم الأمريكية الجمعة، في تعاملات متقلبة مع ارتفاع عوائد السندات، في ظل تداول أسعار النفط فوق 100 دولار للبرميل، ما يثير مخاوف المستثمرين بشأن تفاقم الضغوط التضخمية.</p><p class='article-text'>وتقترب عوائد السندات الأمريكية العشرية مجدداً من مستوى 5 %، الذي تجاوزته في وقت سابق من هذا الأسبوع.</p><p class='article-text'>وخلال التعاملات تراجع مؤشر داو جونز الصناعي 181.8 نقطة أو 0.35 % إلى 51596.15 نقطة، وهبط ستاندرد آند بورز 0.12 % إلى 7628.61 نقطة، فيما صعد مؤشر ناسداك المجمع 0.02 % إلى 26416 نقطة.</p><p class='article-text'>وقال مارك هيفيل، كبير مسؤولي الاستثمار في إدارة الثروات العالمية لدى بنك «يو بي إس»، في مذكرة، إن فريقه يتوقع استمرار صعود الأسهم خلال الأشهر الستة إلى الاثني عشر المقبلة، مشيراً إلى أن نمو أرباح الشركات يدعم هذا الصعود.</p><p class='article-text'>خسائر أوروبية</p><p class='article-text'>وتراجعت الأسهم الأوروبية بشكل جماعي في نهاية تعاملات الجمعة، لتسجل خسائر للأسبوع الثالث على التوالي، وسط حذر المستثمرين بشأن الوضع الجيوسياسي في الشرق الأوسط، وتطورات السياسات النقدية عالمياً.</p><p class='article-text'>وتراجع مؤشر ستوكس 600 الأوروبي، 1.1 % إلى 365.45 نقطة ومؤشر داكس الألماني 1.6 % إلى 25304 نقاط، ومؤشر فايننشال تايمز البريطاني 1.45 % أو157 نقطة إلى 10659.13 نقطة، وهبط مؤشر كاك الفرنسي 1.49 % إلى 8056.02 نقطة، ومؤشر فوتسي الإيطالي 1.60 % إلى 51545.25 نقطة.</p><p class='article-text'>وجاء الأداء السلبي للأسهم بالتزامن مع ارتفاع عوائد السندات في منطقة اليورو في ظل المخاوف من استمرار أزمة إمدادات الطاقة وسط التوترات الجيوسياسية في الشرق الأوسط وأوكرانيا، مع بقاء أسعار النفط فوق 100 دولار للبرميل رغم تراجعها في الجلسات القليلة الماضية.</p><p class='article-text'>وبعد قرار المركزي الأوروبي الأسبوع الماضي برفع أسعار الفائدة، زادت البنوك المركزية في اليابان والولايات المتحدة تكاليف الاقتراض، فيما قرر بنك إنجلترا التثبيت. وطغت هذه التطورات على بيانات مبيعات التجزئة البريطانية التي جاءت أقوى من المتوقع.</p><p class='article-text'>الأسهم العالمية</p><p class='article-text'>المؤشرات الأمريكية</p><p class='article-text'>داو جونز _ 0.35 %</p><p class='article-text'>ستاندرد آند بورز _ 0.12 %</p><p class='article-text'>ناسداك</p><p class='article-text'>الأسواق الأوروبية</p><p class='article-text'>ستوكس الأوروبي _ 1.11 %</p><p class='article-text'>فايننشال تايمز _1.45 %</p><p class='article-text'>كاك الفرنسي _1.49</p><p class='article-text'>داكس _1.60 %</p><p class='article-text'>بورصة طوكيو</p><p class='article-text'>نيكاي + 1.38 %</p>

شبح التضخم يربك «وول ستريت».. وخسائر أوروبا تتواصل للأسبوع الثالث

شبح التضخم يربك &quot;وول ستريت&quot;.. وخسائر أوروبا تتواصل للأسبوع الثالث

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشف تقرير حديث صادر عن مؤسسة «سانت جيمس بليس» تحت عنوان «أموال قيد الحركة» والذي يبحث في كيفية إدارة الوافدين لأموالهم عبر الحدود، عن أرقام لافتة تعكس جاذبية البيئة الاقتصادية في الإمارات. </div></p><p class='article-text'>وأظهر أن الأغلبية الساحقة من الوافدين المقيمين في الدولة، بنسبة تصل إلى 97%، يدخرون شهرياً مبالغ تفوق ما كانوا سيدخرونه في بلدانهم الأصلية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح التقرير أن 59% من هؤلاء الوافدين يتقاضون أجوراً أعلى في الإمارات مقارنة بأوطانهم، في حين يعتقد 70% منهم أن العيش في الخارج سيمكنهم من التقاعد مبكراً بثلاث سنوات على الأقل. </div></p><p class='article-text'>وتشير النتائج، وفقاً للمؤسسة، إلى تحول جذري في النموذج التقليدي لحياة الاغتراب الذي كان يُنظر إليه كمهمة عمل خارجية قصيرة الأجل؛ إذ بات العديد من الوافدين، لا سيما الأثرياء منهم، يفضلون الاستقرار، وتمديد إقامتهم لفترات أطول، وتأسيس جذور قوية لهم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد استندت هذه الخلاصات إلى دراسة استقصائية عبر الإنترنت شملت 450 مقيماً من الأثرياء وذوي الملاءة المالية العالية في الإمارات، ممن لديهم اعتبارات تتعلق بإدارة ثرواتهم عبر ولايات قضائية متعددة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت الدراسة أن 55% من المقيمين قد مكثوا في الخارج لفترة أطول من توقعاتهم الأولية، في حين يتوقع 78% منهم العيش خارج بلدانهم الأصلية لثماني سنوات على الأقل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى الرغم من أن 27% من المشاركين في الدراسة يعتبرون أنفسهم يتمتعون بمستوى عالٍ من الثقافة المالية، إلا أن 89% منهم يقرون بأن السعي للحصول على استشارات مالية في وقت مبكر كان من شأنه أن يحسن عوائد استثماراتهم ومدخراتهم، خاصة مع النظرة السائدة بأن إدارة الثروات عبر الحدود تضيف تعقيدات كبيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفتت «سانت جيمس بليس» إلى أن التخطيط الاستباقي والمبكر لتعاقب الثروات بالنسبة للعائلات التي تعيش وتعمل عبر الحدود، يخلق حالة من الأمان والمرونة والخيارات المتعددة للأجيال القادمة. </div></p><p class='article-text'>ورغم أن هذا التخطيط يندرج ضمن أولويات الوافدين، فإن الكثيرين منهم لم يضعوا بعد التدابير الأساسية اللازمة حيز التنفيذ بشكل كامل.</p><p class='article-text'>وأكد دانييل جورج، رئيس الأعمال في منطقة الشرق الأوسط لدى «سانت جيمس بليس»، أن الإمارات توفر للمغتربين فرصاً كبيرة للتقدم في مسيراتهم المهنية، وبناء ثرواتهم، وتحقيق أهدافهم المالية في وقت أسرع.</p><p class='article-text'>وأضاف أنه مع امتداد فترة بقائهم في الخارج، تتخذ حياتهم المالية طابعاً دولياً بشكل متزايد، حيث تتوزع الأصول والخطط المستقبلية عبر دول متعددة، وهو ما يجعل القرارات المتعلقة بالاستثمار، والضرائب، والتقاعد، وتعاقب الثروات مترابطة بصورة وثيقة، ما يزيد من الأهمية القصوى لعمليات التخطيط المالي طويل الأجل وعبر الحدود.</p>

97 % من المقيمين يدّخرون في الإمارات أكثر من بلدانهم الأصلية

<p class='article-text'>أعلنت "آي كابيتال"، الشركة العالمية المتخصصة في التكنولوجيا المالية، عن تعزيز حضورها في المنطقة عبر حصولها على ترخيص مزاولة الخدمات المالية من سلطة تنظيم الخدمات المالية في "أبوظبي العالمي" ، بالتزامن مع توسيع نطاق حلولها للاستثمار البديل المتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية، بما يعزز حضورها وقدرتها على تلبية احتياجات المستثمرين في المنطقة.<br>ويتيح الترخيص الجديد للشركة خدمة المستثمرين المؤهلين محلياً، ومواصلة تعزيز حضورها في دولة الإمارات عقب افتتاح مكتبها في "أبوظبي العالمي" نهاية عام 2025، وهو أول مكتب لـ"آي كابيتال" في الشرق الأوسط. كما يأتي امتداداً لشراكتها الاستراتيجية مع MPW Capital Advisors، شريكها للتوزيع الإقليمي في دول التعاون، ويؤكد هذا التوسع والشراكة التزام "آي كابيتال" طويل الأمد تجاه المنطقة، ويدعم استراتيجيتها لإتاحة فرص الاستثمار البديل بمعايير مؤسسية أمام قاعدة متنامية من المستثمرين المؤهلين في واحدة من أسرع أسواق إدارة الثروات نمواً في العالم.<br>تلبية الطلب<br>وقال بروكس إنتويستل، رئيس الشؤون الدولية لدى "آي كابيتال": "يُعد الشرق الأوسط أحد أكثر الأسواق حيوية وأهمية لنمو أعمالنا، ويؤكد حصولنا على ترخيص أبوظبي العالمي وتوسيع استراتيجيتنا المتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية التزامنا طويل الأمد تجاه المنطقة. لقد رأينا تزايداً في توجه مديري الثروات والمستثمرين المؤهلين نحو تنويع محافظهم من خلال الاستثمارات البديلة، بما يشمل الأسواق الخاصة وصناديق التحوط، ونحن نعمل على تلبية هذا الطلب عبر توفير الخبرات والمنتجات والبنية التقنية التي تمكّنهم من توظيف هذه الاستراتيجيات بصورة مدروسة وعلى نطاق أوسع. سيعزز حضورنا في أبوظبي قدرتنا على خدمة عملائنا في دول التعاون وتزويدهم بحلول تلبي احتياجاتهم وتواكب تطور قطاع إدارة الثروات في المنطقة".<br>حلول مبتكرة<br>وقال أرفيند رامامورثي، رئيس شؤون الأسواق في أبوظبي العالمي: "يعكس التطور قوة منظومتنا المالية وقدرتها على دعم الشركات العالمية في تنمية أعمالها انطلاقاً من أبوظبي لتقديم حلول استثمارية مبتكرة لأسواق المنطقة، حيث نواصل في أبوظبي العالمي تطوير بيئة مالية حيوية تستند على أطر رقابية متينة، للإسهام في تنمية قطاع إدارة الثروات والأصول وتلبية الطلب المتزايد على استراتيجيات الاستثمار البديل والحلول المتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية".</p>

"أبوظبي العالمي" يمنح "آي كابيتال" ترخيص مزاولة الخدمات المالية

<p class='article-text'><br> أعلنت مجموعة «سيتي المصرفية» عن إطلاق أداة «Smart Subscriptions» للاشتراكات الذكية في الإمارات، في أول تطبيق عالمي لهذه الخدمة، ما يؤكد مكانة الدولة مركزاً عالمياً للابتكار الرقمي، ويأتي الإطلاق ثمرة تعاون بين سيتي وماستركارد، لتصبح سيتي أول مؤسسة مصرفية في الشرق الأوسط تستفيد من قدرات ماستركارد المتقدمة في إدارة الاشتراكات.<br>وتوفر الخدمة الجديدة، المتاحة دون رسوم إضافية لحاملي بطاقات سيتي، إمكانية الاطلاع على جميع اشتراكاتهم الرقمية وإدارتها بسهولة عبر تطبيق سيتي للخدمات المصرفية، بدءاً من خدمات البث الرقمي ووصولاً إلى خدمات توصيل الطعام، ما يمنح العملاء تحكماً أكبر في خدمات الاشتراك والنفقات المتكررة.<br>ويأتي الإطلاق استجابةً للازدياد المستمر في الطلب على حلول إدارة الاشتراكات المدمجة ضمن التطبيقات المصرفية في دولة الإمارات، مع الالتزام بالمتطلبات التنظيمية ذات الصلة. كما تهدف الأداة إلى تبسيط إدارة الشؤون المالية الشخصية، وتعزيز تجربة العملاء، وخفض التعقيدات التشغيلية والتكاليف، ورفع معدلات التفاعل وزيادة الولاء.<br>شفافية المستهلكين<br>وقالت جينا بيترسن سكيرم، نائب الرئيس والمديرة الإقليمية لماستركارد في الإمارات وسلطنة عُمان: «يجسد هذا التعاون بين ماستركارد وسيتي التزامنا المشترك بتسخير الابتكار والتقنيات المتقدمة لتقديم تجارب أكثر سلاسة وشفافية للمستهلكين بما يتوافق مع أسلوب حياتهم. ويشكل إطلاق أداة «Smart Subscriptions» للاشتراكات الذكية خطوة مهمة في دعم مسيرة تطور منظومة المدفوعات الرقمية في المنطقة».<br>دفع الابتكار<br>وقالت شمسة الفلاسي، الرئيس التنفيذي ورئيس الخدمات المصرفية لدى سيتي بنك في الإمارات: «يعكس اختيار دولة الإمارات لإطلاق أداة «Smart Subscriptions» للاشتراكات الذكية عالمياً التزام سيتي المستمر بدفع عجلة الابتكار وتقديم حلول مصرفية رقمية رائدة لعملائها. ومن خلال تعاوننا مع ماستركارد ودمج هذه التقنية المتقدمة ضمن منصتنا المصرفية عبر الهاتف المتحرك، فإننا نواصل تعزيز مستويات الشفافية والتحكم والثقة التي يتطلع إليها العملاء في عالم المدفوعات الرقمية». <br>ويسهم دمج أداة «Smart Subscriptions» المطورة من قبل Ethoca ضمن تطبيق سيتي للهاتف المتحرك في تعزيز مستويات الشفافية والتحكم بالمدفوعات المتكررة. كما يوفر هذا الحل للعملاء رؤية شاملة للاشتراكات المسجلة على بطاقاتهم، وفهم أفضل لعمليات الفوترة المستمرة مع التجار.<br>خدمة ذكية<br>وقال راجيف غارغ، رئيس إدارة الثروات لدى مجموعة سيتي في الإمارات: «في سوق متقدم رقمياً مثل الإمارات، أصبحت الاشتراكات الرقمية جزءاً أساسياً من الحياة اليومية. ونفخر بأن نكون أول بنك في الشرق الأوسط يوفر خدمة الاشتراكات الذكية بالتعاون مع ماستركارد، حيث يتيح دمج هذه الأداة تجربة أكثر سلاسة وشفافية لحاملي البطاقات، كما يعزز عروضنا الرقمية للخدمات من خلال مساعدة العملاء على تحديد المعاملات القائمة على الاشتراك وفهم التزاماتهم المالية مع التجار بشكل أفضل. ويأتي هذا الإطلاق استجابة للاحتياجات المتغيرة لعملائنا، وتمكينهم من إدارة المدفوعات المتكررة بسهولة وثقة». <br>وقال فيكتور نوردنسون، نائب الرئيس التنفيذي لإدارة الحسابات العالمية في ماستركارد: «يعكس تعاوننا مع سيتي قدرة ماستركارد على توظيف خبراتها العالمية وشبكتها الواسعة لتطوير حلول مبتكرة قابلة للتوسع عبر الأسواق المختلفة. ويأتي إطلاق أداة الاشتراكات الذكية في دولة الإمارات استجابة مباشرة لاحتياجات المستهلكين، ويوفر نموذجاً يمكن توسيعه وتطبيقه على نطاق عالمي».</p>

«سيتي» و«ماستركارد» تطلقان أداة للاشتراكات الذكية في الإمارات

<p class='article-text'><div data-empty="false">نظمت مؤسسة «غولدمان ساكس» الماليّة برنامجاً تدريبياً مكثفاً امتد لمدة أسبوعين واستضاف 50 شاباً من ورثة أصحاب الملايين المنتمين لجيل «زد» (Gen Z)، بهدف إعدادهم وتأهيلهم لإدارة الثروات العائلية وضمان انتقال الموارد المالية بين الأجيال بطرق مدروسة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب تقرير نشرته مجلة «فورتشن»، ركز المعسكر التدريبي على تقديم معارف متقدمة شملت كيفية قراءة وتحليل الأخبار الاقتصادية، وآليات الاستثمار في القطاعات الفنية والرياضية، بالإضافة إلى تطوير مهارات التواصل الفعال وتعزيز الثقة بالنفس لمواجهة تحديات أسواق المال الحديثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح التقرير المنشور في مجلة «فورتشن» أن «غولدمان ساكس» تسعى من خلال هذه الدورة التدريبية إلى سد الفجوة المعرفية لدى جيل الشباب الذين يتأهبون لاستلام مقاليد إدارة الأصول والعقارات والاستثمارات الضخمة التي جمعتها عائلاتهم. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستهدف البرنامج إكساب هؤلاء المشاركين مهارات نوعية تتجاوز التحليل المالي التقليدي، لتشمل بناء الشبكات الاجتماعية، واستغلال الفرص الاستثمارية الناشئة في مجالات الأندية الرياضية والفنون المعاصرة، وهي التوجهات التي باتت تجذب اهتمام الأثرياء الجدد من جيل «زد».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأثار هذا البرنامج التدريبي موجة من الاهتمام والمتابعة في وسائل الإعلام الأمريكية، والتي واكبت صعود جيل «زد» في عالم الشهرة والمال والاستثمار برصد تحليلي متكامل. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا الصدد، لفتت صحيفة «نيويورك تايمز» في تقرير لها إلى أن دخول جيل «زد» إلى مجالات الاستثمار الجريء والأصول غير التقليدية يعيد تشكيل خارطة إدارة الثروات في وول ستريت؛ إذ يميل أفراد هذا الجيل إلى الاستثمار في التكنولوجيا المستدامة والرياضة والترفيه الرقمي، ممزوجين بوعي أعلى حول التأثير الاجتماعي والاستثماري لرأسمال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبها، أشارت شبكة «سي إن إن» الإخبارية إلى أن المؤسسات المالية الكبرى تصيغ استراتيجيات جديدة لجذب الورثة الجدد، نظراً للتحول التاريخي المرتقب في نقل الثروات عبر الأجيال في الولايات المتحدة خلال العقد الحالي. وأكدت الشبكة أن إقبال أبناء الملايين على صقل مهاراتهم في برامج كـ«غولدمان ساكس» يعكس رغبة واضحة في التحول من دور المستثمر الخامل إلى قيادة المشروعات الاستثمارية والرياضية بأنفسهم، مستفيدين من شهرتهم وانتشارهم على منصات التواصل الاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ركزت شبكة «إن بي سي نيوز» في تغطيتها للظاهرة على التحديات التي تواجه جيل «زد» في مواكبة المتغيرات الاقتصادية السريعة والتحولات التكنولوجية؛ حيث تشير المتابعات الصحفية إلى أن الجمع بين الاستثمار في القطاعات التقليدية والقطاعات المستحدثة كالفن الرقمي والأندية الرياضية يُكسبهم استقلالية مالية تعزز حضورهم في مجتمعات المال والأعمال، وتفرض نمطاً جديداً لثقافة الثروة تجمع بين الحداثة والمحافظة الماليّة.</div></p>

«غولدمان ساكس» تؤهل مليارديرات جيل «زد» لإدارة الثروات

<p class='article-text'><div data-empty="false">القرار الذي اعتمدته الجمعية العامة للأمم المتحدة يعيد تذكيرنا بجون بولتون، مستشار الأمن القومي الأمريكي الأسبق، فما هو القرار الذي اعتمدته الجمعية في 4 سبتمبر، وما علاقة المستشار بولتون بالقرار؟ أما القرار فكان وزير خارجية توغو، روبرت دوسي، قد تقدم به إلى الجمعية باسم المجموعة الأفريقية، وكان يدعو فيه إلى ما يلي: تصحيح خريطة العالم، وإعادة التوازن للتمثيل الخرائطي العالمي، وتعزيز التصوير العادل للمناطق، وخصوصاً قارة أفريقيا، وقد اعتمدته الجمعية العامة بأغلبية 164 صوتاً، وامتناع 6 أعضاء عن التصويت، واعتراض عضو واحد هو الولايات المتحدة الأمريكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا كان عدد أعضاء منظمة الأمم المتحدة في مقرها الأم في نيويورك يبلغ 194 عضواً، فالمعنى أن الجمعية العامة التي تضم كل دول العالم، قد انحازت للقارة السمراء بأغلبية كبيرة كما نرى من لغة الأرقام في التصويت، وفي الامتناع عنه وفي الاعتراض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وما يمكن استشفافه من القرار أنه يعيد الاعتبار للقارة الأفريقية بمعنى من المعاني، لا بكل المعاني التي جاهد ويجاهد من أجلها الأفارقة في العموم.. فمن المستقر أن أفريقيا قارة مظلومة على مستوى تعامل منظمة الأمم المتحدة معها، رغم أن مساحتها تساوي مساحات الولايات المتحدة وأوروبا والصين معاً وتزيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا عن مساحتها الشاسعة الممتدة من المحيط الأطلسي غرباً إلى البحر الأحمر شرقاً، ومن المحيط الهندي جنوباً إلى البحر المتوسط شمالاً، وبهذا المعنى فهي تمثل ناصية من أي جهة تطلعت أنت إليها، فهي ناصية مكتملة على المحيطين غرباً وجنوباً، وهي ناصية مكتملة أيضاً على البحرين شمالاً وشرقاً، ولا توجد قارة بين قارات الدنيا يمكن أن تزاحمها في هذا الباب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما عن الثروات الطبيعية والبشرية فلا سقف لها تقريباً ولا حدود، وهذا ما جعلها محل سباق لا يتوقف بين القوى الكبرى في العالم، فكانت الصين هي الأسبق إليها، ومن بعدها جاءت الولايات المتحدة وروسيا تتنافسان وتتسابقان على أرضها، ومن حول الدول الثلاث وربما قبلها، كانت فرنسا في القلب من القارة بحكم علاقة تاريخية قديمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه صورة بسيطة أو مبسطة للقارة الأفريقية التي لما اعتمدت الجمعية العامة هذا القرار الأخير بشأنها، عاد الحديث إليها وإلى قضاياها من جديد، ولو من باب إعادة التوازن للتمثيل الخرائطي العالمي كما قال البيان الصادر بشأن القرار، ولا بد أنها كقارة لها هذه المواصفات المشار إليها، قد أحست بأن الجمعية العامة قد ردت إليها شيئاً من الاعتبار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أتحدث عن شيء من الاعتبار لأن القارة السمراء كانت ولا تزال ترى اعتبارها في أن يكون من نصيبها مقعد دائم في مجلس الأمن، وإلا فما معنى أن تقتصر العضوية الدائمة على الولايات المتحدة في أمريكا الشمالية، وفرنسا وبريطانيا في أوروبا، وروسيا في أوروبا وآسيا معاً، والصين في آسيا، ثم لا يكون لأفريقيا نصيب في عضوية المجلس؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والغالب أن هذه المسألة ستكون الخطوة المقبلة وإنْ طال بها الزمان، والغالب أيضاً أن قرار إعادة التوازن سيكون بمثابة المدخل لما تريده أفريقيا في مجلس الأمن. أما بولتون الذي كان مندوباً للولايات المتحدة في الأمم المتحدة أيام جورج بوش الابن، وكان مستشاراً للأمن القومي في أيام إدارة ترامب الأولى، فإنه قد جاء عليه وقت راح يسخر فيه من مبنى المنظمة في نيويورك الذي يرتفع 38 طابقاً، ثم يقول إن إزالة عشرة أدوار منها لن تؤثر عليها ولا على دورها حول العالم في شيء!</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قال بولتون ذلك ساخراً من المنظمة الأم في العالم، ورآه البعض على حق وقتها، ثم أيده البعض الآخر بأثر رجعي أخيراً لما رأى غياب المنظمة عن القيام بدورها المنتظر في القضايا الكبرى والحروب المثارة، وإذا كان هذا هو رأي الفريقين، فإن قرار الجمعية العامة الأخير ينصف القارة السمراء أولاً، ويجدد الأمل في أن تعود الأمم المتحدة للنهوض بما هو معلق بها من مهام ومسؤوليات ثانياً.</div></p>

أفريقيا قارة مظلومة على مستوى تعامل منظمة الأمم المتحدة معها

إنصاف القارة السمراء

<p class='article-text'>الشارقة - البيان <br>أنجزت هيئة كهرباء ومياه وغاز الشارقة أعمال الصيانة الدورية لـ 356 من الآبار الجوفية في مختلف مناطق إمارة الشارقة خلال النصف الأول من العام الجاري، وذلك ضمن استراتيجيتها المستمرة لتحديث البنية التحتية، ورفع كفاءة الجاهزية التشغيلية لشبكات المياه، وضمان أمن الإمدادات وفق أعلى معايير الجودة والسلامة.<br> وأوضح المهندس عبدالرحمن بوخلف، مدير إدارة محطات المياه والتحلية، أن هذه الجهود تأتي في إطار حرص الهيئة على استدامة الموارد المائية وتلبية الطلب المتزايد للنمو السكاني والعمراني في الإمارة، مع التركيز على تقليل الفاقد وتطبيق أفضل الممارسات المتبعة عالمياً في إدارة واستغلال المياه الجوفية وتحسين معدلات التدفق والضغط لضمان وصول المياه بجودة واستمرارية تامة.<br>وأكد أن استدامة الموارد المائية تمثل إحدى الركائز الأساسية لاستراتيجية هيئة كهرباء ومياه وغاز الشارقة المستقبلية من خلال تطوير خطط استباقية لصيانة الشبكات والآبار باستخدام أحدث التقنيات، وتواصل تنفيذ برنامج الصيانة المجدول للآبار ومحطات التحلية والضخ  خلال النصف الثاني من العام، بما يعزز كفاءة استغلال الموارد المائية ويدعم مسيرة التنمية المستدامة في الإمارة وأشار إلى أن الهيئة تعمل للحد من الآبار العشوائية التي من شأنها أن تستنزف المخزون المائي من خلال حملات تفتيشية تنظمها بالتعاون مع الجهات المختصة.<br>وأضاف أن منح التراخيص لحفر الآبار يتم وفق اعتبارات فنية وعلمية بما يحفظ موارد المياه من العبث والهدر وتكون تحت إشراف جهات مختصة لضمان استدامة الثروات الطبيعية والحفاظ عليها وفق معايير علمية تخضع لدراسات طبقات الأرض ووفرة المياه الجوفية واعتماد أفضل الممارسات العالمية من أجل حماية الموارد المائية.</p>

إنجاز الصيانة الدورية لـ 356 بئراً في الشارقة

<p class='article-text'>حقق أبوظبي العالمي «ADGM»، نمواً قوياً خلال النصف الأول من عام 2026، مع ارتفاع الأصول تحت الإدارة بنسبة 54% مقارنة مع العام الماضي، ووصول عدد العاملين فيه إلى 49,027 موظفاً.<br>وفي الوقت نفسه، ارتفع عدد الرخص النشطة إلى نحو 14 ألف رخصة، ما يؤكد استمرار الطلب من الشركات الراغبة في تأسيس أعمالها ضمن نطاق أبوظبي العالمي.<br>وقال بيان صحفي إن هذه النتائج تعكس استمرار توسع رؤوس الأموال والنشاط الاقتصادي والكفاءات ضمن أبوظبي العالمي، في وقت تتزايد فيه أعداد المؤسسات العالمية التي تتخذ من أبوظبي قاعدة لهيكلة استثماراتها وتوظيف رؤوس الأموال وإدارتها.<br>وتعزّز هذه النتائج مجتمعة مكانة أبوظبي المتنامية باعتبارها مركزاً مالياً عالمياً رائداً في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا، و«عاصمة رأس المال».<br>وقال معالي أحمد جاسم الزعابي، رئيس مجلس إدارة أبوظبي العالمي «ADGM، إن أبوظبي العالمي يواصل دعم الرؤية الاقتصادية طويلة الأمد لإمارة أبوظبي وتعزيز حضورها المتنامي كمركز لحركة رؤوس الأموال العالمية، ويعكس حجم النمو الذي نشهده على صعيد رؤوس الأموال والمؤسسات والشركات والكفاءات، رسوخ الثقة الدولية بأبوظبي باعتبارها مركزاً مالياً مستقراً وموثوقاً ومترابطاً عالمياً، وسواء تعلق الأمر برأس المال أو الفرص أو الطموحات، فإن أبوظبي تتحول يوماً بعد يوم إلى وجهة تلتقي فيها هذه المقومات وتتفاعل بصورة متكاملة وفاعلة.<br>وأضاف: من خلال أبوظبي العالمي نبني على هذا الزخم لتعزيز مكانة أبوظبي باعتبارها عاصمة رأس المال، والمضي قدماً نحو طموحنا بأن نصبح ضمن أفضل خمسة مراكز مالية دولية على مستوى العالم.<br>وواصل قطاع إدارة الأصول في أبوظبي العالمي زخمه القوي خلال عام 2026، وارتفع حجم الأصول تحت الإدارة ضمن أبوظبي العالمي 54% خلال النصف الأول من عام 2026 مقارنة بالنصف الأول من عام 2025، مواصلاً بذلك مسيرة نمو متواصلة منذ بداية عام 2022.<br>وارتفع عدد مديري الأصول والصناديق في أبوظبي العالمي إلى 190 مديراً، بزيادة قدرها 23% مقارنة مع 154 مديراً في النصف الأول من عام 2025، وقد انضم 11 مديراً خلال الربع الثاني وحده، في أكبر زيادة ربع سنوية يسجلها أبوظبي العالمي حتى الآن.<br>وارتفع عدد الصناديق المُدارة انطلاقاً من أبوظبي العالمي إلى 276 صندوقاً، مسجلاً زيادة بنسبة 32% مقارنة مع 209 صناديق في النصف الأول من عام 2025.<br>وتدير شركات إدارة الأصول التي أسست أعمالها في أبوظبي العالمي خلال النصف الأول من عام 2026 أكثر من 2.1 تريليون دولار أمريكي من الأصول العالمية تحت الإدارة، ما يؤكد تنامي جاذبية أبوظبي كوجهة لشركات الاستثمار الدولية الرائدة.<br>وواصل أبوظبي العالمي تسجيل مستويات قوية من النشاط خلال النصف الأول من العام، حيث بلغ إجمالي عدد الرخص النشطة 13,974 رخصة، ما عزّز مكانته كأكبر مركز مالي دولي في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا وفق هذا المؤشر الرئيس.<br>وشملت هذه الرخص 1,814 رخصة تمّ إصدارها خلال هذه الفترة.<br>كما ارتفع عدد الشركات التشغيلية إلى 3,986 شركة، مسجلاً ارتفاعاً بنسبة 34% مقارنةً مع 2,972 شركة في نهاية النصف الأول من عام 2025.<br>وواصل قطاع الخدمات المالية في أبوظبي العالمي تعزيز حضوره خلال النصف الأول من عام 2026، مدفوعاً بالطلب المتواصل على بيئته التنظيمية المتقدمة، وسهولة الوصول إلى رؤوس الأموال، والتطبيق المباشر للقانون العام الإنجليزي.<br>وارتفع عدد شركات الخدمات المالية العاملة ضمن نطاق أبوظبي العالمي إلى 392 شركة خلال النصف الأول من عام 2026، بزيادة قدرها 27% مقارنة مع 308 شركات في نهاية النصف الأول من عام 2025.<br>وفي الوقت نفسه، أصدرت سلطة تنظيم الخدمات المالية FSRA ما مجموعه 50 موافقة مبدئية لشركات الخدمات المالية، فيما منحت 45 تصريحاً جديداً لمزاولة الخدمات المالية.<br>وشملت أبرز المؤسسات المالية التي أسست أعمالها أو أطلقتها أو وسعت حضورها خلال عام 2026 كلاً من كابيتال جروب، ومان جروب، وبارينجز، وبين كابيتال، وهيلهاوس إنفستمنت، بالإضافة إلى موزينيك آند كو وماديسون ريالتي كابيتال، وجرو إنفستمنت جروب، وروكوس كابيتال مانجمنت، وبوليجرين هولدينجز، وهاشد، وكانتور، وبيتكسن مينا، وبيتكسن كاستودي، وكوبر إم إي، وبلو آول، وظبي، إلى جانب عدد من المؤسسات الأخرى.<br>ويعزز الحضور المتنامي لكبرى المؤسسات العالمية دور أبوظبي العالمي كبوابة تربط رؤوس الأموال العالمية بالفرص الاستثمارية في أبوظبي ودولة الإمارات والمنطقة ككل.<br>يترافق النمو المتواصل لمنظومة أبوظبي العالمي مع نمو كبير في قاعدة المواهب والكفاءات. ففي نهاية النصف الأول من عام 2026، بلغ إجمالي القوى العاملة في جزيرتي الماريه والريم 49,027 متخصصاً، بزيادة قدرها 4,688 موظفاً خلال النصف الأول من عام 2026 وحده. ويمثل ذلك نمواً بنسبة 34% مقارنة بالفترة ذاتها من العام الماضي.<br>وواصلت أكاديمية أبوظبي العالمي (ADGM Academy) خلال النصف الأول من عام 2026 دعم أجندة أبوظبي الوطنية لتنمية المواهب وتعزيز المعرفة، حيث درّبت 1,607 مواطنين إماراتيين، ووسّعت مسارات التوظيف من خلال شراكتها مع منصة»مواهب«، بدعم من دائرة التمكين الحكومي.<br>وشملت جهودها في مجال تطوير الكفاءات الوطنية تخريج الدفعة الثالثة التي ضمّت 28 شاباً إماراتياً، واختيار 15 مواطناً للمشاركة في برنامج المستكشفين التابع لمجموعة البنك الدولي، إلى جانب توسيع برامج تطوير المهارات المتخصصة في مجالات الذكاء الاصطناعي، وإدارة الثروات والأصول، والطباعة ثلاثية الأبعاد.<br>كما أطلقت الأكاديمية مدرسة الذكاء الاصطناعي التابعة لمعهد الثروة وإدارة الأصول، التي توفر أكثر من 19 دورة تدريبية يقدمها متخصصون في القطاع، ودربت أكثر من 544 مواطناً إماراتياً على الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء، إلى جانب إطلاق ثلاثة برامج رئيسية جديدة تركز على مكاتب العائلات وإدارة الثروات.<br>أصبح أبوظبي العالمي الوجهة المفضلة للمؤسسات التي توظف رؤوس الأموال في الذكاء الاصطناعي، مع تجاوز قيمة رؤوس الأموال المخصصة لهذا المجال والتي تُوظَّف من خلال مؤسسات تأسست ضمن نطاقه، 100 مليار دولار.<br>وعلى صعيد عملياته، أنجز أبوظبي العالمي خلال النصف الأول من عام 2026 المرحلة الأولى من تطبيق الذكاء الاصطناعي، من خلال 25 وظيفة أعمال مدعومة بالذكاء الاصطناعي، ضمن مجالات الترخيص والرقابة وخدمة المتعاملين.<br>وأسهم ذلك في خفض أعباء الأعمال اليدوية بما يزيد على 5,000 ساعة عمل سنوياً، وتسريع المدد اللازمة لإنجاز الموافقات، وإتاحة حل نحو 25% من استفسارات المتعاملين فورياً عبر القنوات الرقمية.<br>وبموجب خارطة طريق تقنية تمتد حتى عام 2029، سيستثمر أبوظبي العالمي أكثر من 400 مليون درهم لتوسيع هذه القدرات، وتعزيز البنية التحتية الرقمية، وتحديث الأنظمة التنظيمية والتشغيلية الأساسية، بما يعزز قدرته على تنظيم وخدمة القطاع المالي الذي يتزايد اعتماده على الذكاء الاصطناعي.<br>واصل أبوظبي العالمي (ADGM) خلال عام 2026 توسيع نطاق مشاركاته الدولية وترسيخ علاقاته مع أهمّ المراكز المالية العالمية والمؤسسات والمستثمرين وصنّاع السياسات، ودعم تدفقات أكبر للاستثمارات العابرة للحدود إلى أبوظبي.<br>واصل أبوظبي العالمي خلال النصف الأول من عام 2026 إجراء مجموعة من التحسينات التنظيمية الهادفة إلى دعم ثقة الأسواق والابتكار والشفافية والمواءمة مع المعايير الدولية.<br>ويعكس العدد القياسي للقضايا المنظورة أمام محاكم أبوظبي العالمي خلال عام 2026، تنامي الثقة بإطارها القضائي المستقل والمعترف به دولياً.<br>وبحلول الأول من يوليو، كانت محاكم أبوظبي العالمي قد تجاوزت بالفعل إجمالي عدد القضايا المسجلة طوال عام 2025، وتشير التوقعات إلى أن عدد القضايا هذا العام سيتجاوز ضعف ما سجله العام الماضي.<br>وتندرج غالبية القضايا ضمن نطاق الاختصاص»الاختياري" لمحاكم أبوظبي العالمي، ما يعكس تزايد توجه الأطراف إلى اختيار محاكم أبوظبي العالمي للفصل في نزاعاتهم، حتى في الحالات التي لا توجد فيها صلة مباشرة بأبوظبي العالمي.</p>

عدد الرخص النشطة من 14 ألف رخصة

54% نمو الأصول تحت الإدارة في «أبوظبي العالمي»

<p class='article-text'>أطلقت شركة «ستونغيت كابيتال» رسمياً مكتباً عائلياً مستقلاً في دبي، بهدف إدارة وتنمية ثروة عائلة مقرها المملكة المتحدة، في خطوة تعكس تنامي دور الإمارة مركزاً إقليمياً لإدارة الثروات والاستثمارات العائلية العابرة للحدود.<br>وكشفت منصة «سيتي واير ميدل إيست» أن المكتب الجديد سيعمل وفق إطار مؤسسي يركز على الحفاظ على ثروة العائلة وتنميتها على المدى الطويل، مع إدارة أصولها وشؤونها المالية عبر ولايات قضائية متعددة.<br>وسيتولى المكتب مجموعة واسعة من المهام، تشمل إدارة الاستثمارات والحوكمة وتخطيط التعاقب ونقل الثروة بين الأجيال وإدارة المخاطر والأعمال الخيرية، إلى جانب تنسيق الملفات القانونية والضريبية بالتعاون مع مستشارين مهنيين متخصصين.<br>وقالت «ستونغيت كابيتال» إن هدفها يتمثل في بناء مكتب عائلي خاص ذي رؤية مستقبلية، يجمع بين الحوكمة والخبرة والتكنولوجيا والانضباط المؤسسي، بما يتيح حماية الثروة وتنميتها واستدامتها عبر الأجيال.<br>مزيج من الأسواق العامة والخاصة<br>وعلى المستوى الاستثماري، يعتزم المكتب الجمع بين استثمارات الأسواق العامة وفرص منتقاة في الأسواق الخاصة، مستفيداً من العلاقات مع مؤسسات الخدمات المصرفية الخاصة وشبكة واسعة من الشركاء والمستثمرين.<br>وتشمل الفرص الاستثمارية التي تدرسها الشركة حالياً مجموعة من القطاعات، من بينها الذكاء الاصطناعي والضيافة والعقارات والرعاية الصحية والأغذية والمشروبات والرياضة، في توجه يعكس تنويع محفظة الاستثمار بعيداً عن التركيز على فئة واحدة من الأصول.<br>كما ستشكل التكنولوجيا والبيانات عنصراً أساسياً في نموذج عمل المكتب، إذ تعتزم «ستونغيت كابيتال» دمج الذكاء الاصطناعي والأنظمة القائمة على البيانات والأتمتة في عمليات الاستثمار وإدارة المخاطر والهيكلة والعمليات التشغيلية.<br>فريق يتوسع بنهاية العام<br>وبالتوازي مع إطلاق المكتب، بدأت الشركة تشكيل فريق متخصص لقيادة عمليات الاستثمار ودفع استراتيجية النمو، على أن تعلن لاحقاً عن المناصب القيادية الرئيسية، ومن بينها الرئيس التنفيذي ورئيس شؤون الاستثمار.<br>وينطلق المكتب حالياً بفريق يضم 7 موظفين، على أن يرتفع العدد إلى 11 موظفاً بحلول نهاية عام 2026، في إطار خطة لبناء منصة متخصصة لإدارة الثروات والاستثمارات العائلية.<br>ويأتي إطلاق المكتب في دبي في وقت تشهد فيه الإمارة توسعاً في منظومة إدارة الثروات والمكاتب العائلية، مدفوعة بموقعها مركزاً مالياً عالمياً، وتطور بنيتها التنظيمية والمالية، وقدرتها على استقطاب رؤوس الأموال والثروات العالمية.<br>ويعكس نموذج «ستونغيت كابيتال» توجهاً متزايداً لدى العائلات ذات الثروات الكبيرة نحو إنشاء هياكل مؤسسية متخصصة لا تقتصر على إدارة الاستثمارات، بل تمتد إلى الحوكمة والتعاقب وإدارة المخاطر والتخطيط طويل الأجل للثروة، بما يضمن استمراريتها وانتقالها بين الأجيال.</p>

«ستونغيت كابيتال» تطلق مكتباً عائلياً مستقلاً في دبي لإدارة ثروة عائلة بريطانية

gAAAAABpQmS1sT8nNQi4weOgXCD4NCL10dbLNfkBRIHkyFa0fsHEObKgrEU3s2WVW9SGod0YX0_Lax0sgxEuwhNNShV7-pFww==

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> أعلنت شركة "ميراي أسيت جلوبال إنفستمنتس" اليوم عن افتتاح مكتب جديد لها في مركز دبي المالي العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقع المكتب الجديد في أبراج الإمارات المالية، ما يعزز التزام الشركة طويل الأمد تجاه منطقة الشرق الأوسط، ويرفع من قدرتها على دعم المستثمرين الإقليميين بخبرة استثمارية عالمية المستوى وإمكانية الوصول إلى الأسواق العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحصلت شركة "ميراي لإدارة الأصول الاستثمارية "مركز دبي المالي العالمي" المحدودة" على ترخيص تنظيمي من الفئة الاحترازية "3C" من سلطة دبي للخدمات المالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستتمكن الشركة بموجب هذا الترخيص من إدارة وتوزيع صناديق الاستثمار الجماعي للعملاء من المؤسسات والمحترفين في دول مجلس التعاون الخليجي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمثل افتتاح مكتب دبي المرحلة التالية من إستراتيجية "ميراي أسيت" الإقليمية لتعزيز العلاقات مع شركاء التوزيع الحاليين، مع توسيع نطاق الوصول إلى المؤسسات الاستثمارية والمكاتب العائلية في دول مجلس التعاون الخليجي، بالإضافة إلى الجالية الهندية في منطقة الشرق الأوسط وشرق أفريقيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال يونغ كيم، الرئيس والمدير التنفيذي العالمي، ومدير شركة "ميراي أسيت جلوبال إنفستمنتس المحدودة"، إن افتتاح مكتبنا في مركز دبي المالي العالمي يمثل إنجازاً مهماً في إستراتيجية ’ميراي أسيت‘ للنمو الإقليمي، ويعزز التزامنا الراسخ تجاه منطقة الشرق الأوسط، ولدينا ثقة كبيرة في رؤية دبي وبيئتها الداعمة للأعمال ودورها كمركز مالي دولي رائد، وسيتيح لنا تعزيز وجودنا هنا، تسريع وتيرة نمو أعمالنا، والتوسع في قدراتنا التوزيعية، وتقديم منتجات استثمارية مبتكرة تساعد عملاءنا على الوصول إلى الفرص المتاحة في الأسواق العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال سواروب موهانتي، المدير غير التنفيذي في شركة "ميراي لإدارة الأصول الاستثمارية "مركز دبي المالي العالمي المحدودة"، إن افتتاح فرعنا في مركز دبي المالي العالمي يعد محطة مهمة في مسيرة نمو "ميراي أسيت" العالمية، ويعزز التزامنا تجاه خدمة المستثمرين في الشرق الأوسط من خلال القرب منهم والتفاعل معهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: نسعى من خلال منصتنا في دبي إلى توطيد علاقاتنا مع المؤسسات الاستثمارية، والمكاتب العائلية، وشركاء التوزيع، والجالية الهندية الكبيرة في الخارج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه قال سعادة عارف أميري، الرئيس التنفيذي لسلطة مركز دبي المالي العالمي، إن افتتاح "ميراي أسيت" مكتباً لها في مركز دبي المالي العالمي يؤكد مكانة دبي كمركز عالمي لإدارة الثروات والأصول، والفرص التي توفرها المنطقة لشركات الاستثمار الدولية الرائدة، كما يعزز انضمام إحدى أكبر شركات إدارة الأصول المستقلة في آسيا منظومة مركز دبي المالي العالمي، ويعكس عمق وتنوع الخبرات الاستثمارية العالمية التي اختارت دبي قاعدةً تنطلق منها للنمو الإقليمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل دبي استقطاب كبريات شركات إدارة الثروات والأصول العالمية التي تسعى إلى توسيع نطاق أعمالها وحضورها في المنطقة، مدعومة بمكانة مركز دبي المالي العالمي كأكبر منظومة للخدمات المالية وأكثرها تنوعاً في المنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبوجود 10,018 شركة مسجلة نشطة، من بينها 592 شركة لإدارة الثروات والأصول، يواصل مركز دبي المالي العالمي ربط المؤسسات العالمية بالمستثمرين ورؤوس الأموال وفرص النمو في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا.</div></p>

"ميراي أسيت" تفتتح مكتباً جديداً في مركز دبي المالي العالمي

<p class='article-text'>أعلنت شركة «ميراي أسيت جلوبال إنفستمنتس» عن افتتاح مكتب جديد لها في مركز دبي المالي العالمي.<br>ويقع المكتب الجديد في أبراج الإمارات المالية، ما يعزز التزام الشركة طويل الأمد تجاه منطقة الشرق الأوسط، ويرفع من قدرتها على دعم المستثمرين الإقليميين بخبرة استثمارية عالمية المستوى وإمكانية الوصول إلى الأسواق العالمية.<br>وحصلت شركة «ميراي لإدارة الأصول الاستثمارية «مركز دبي المالي العالمي» المحدودة» على ترخيص تنظيمي من الفئة الاحترازية «3C» من سلطة دبي للخدمات المالية.<br>وستتمكن الشركة بموجب هذا الترخيص من إدارة وتوزيع صناديق الاستثمار الجماعي للعملاء من المؤسسات والمحترفين في دول مجلس التعاون الخليجي.<br>ويمثل افتتاح مكتب دبي المرحلة التالية من استراتيجية «ميراي أسيت» الإقليمية لتعزيز العلاقات مع شركاء التوزيع الحاليين، مع توسيع نطاق الوصول إلى المؤسسات الاستثمارية والمكاتب العائلية في دول مجلس التعاون الخليجي، إضافة إلى الجالية الهندية في منطقة الشرق الأوسط وشرق أفريقيا.<br>وقال يونغ كيم، الرئيس والمدير التنفيذي العالمي، ومدير شركة «ميراي أسيت جلوبال إنفستمنتس المحدودة»، إن افتتاح مكتبنا في مركز دبي المالي العالمي يمثل إنجازاً مهماً في استراتيجية «ميراي أسيت» للنمو الإقليمي، ويعزز التزامنا الراسخ تجاه منطقة الشرق الأوسط، ولدينا ثقة كبيرة في رؤية دبي وبيئتها الداعمة للأعمال ودورها كمركز مالي دولي رائد، وسيتيح لنا تعزيز وجودنا هنا، تسريع وتيرة نمو أعمالنا، والتوسع في قدراتنا التوزيعية، وتقديم منتجات استثمارية مبتكرة تساعد عملاءنا على الوصول إلى الفرص المتاحة في الأسواق العالمية.<br>وقال سواروب موهانتي، المدير غير التنفيذي في شركة «ميراي لإدارة الأصول الاستثمارية «مركز دبي المالي العالمي» المحدودة»، إن افتتاح فرعنا في مركز دبي المالي العالمي يعد محطة مهمة في مسيرة نمو «ميراي أسيت» العالمية، ويعزز التزامنا تجاه خدمة المستثمرين في الشرق الأوسط من خلال القرب منهم والتفاعل معهم.<br>وأضاف: نسعى من خلال منصتنا في دبي إلى توطيد علاقاتنا مع المؤسسات الاستثمارية، والمكاتب العائلية، وشركاء التوزيع، والجالية الهندية الكبيرة في الخارج.<br>وقال عارف أميري، الرئيس التنفيذي لسلطة مركز دبي المالي العالمي، إن افتتاح «ميراي أسيت» مكتباً لها في مركز دبي المالي العالمي يؤكد مكانة دبي مركزاً عالمياً لإدارة الثروات والأصول، والفرص التي توفرها المنطقة لشركات الاستثمار الدولية الرائدة، كما يعزز انضمام إحدى أكبر شركات إدارة الأصول المستقلة في آسيا منظومة مركز دبي المالي العالمي، ويعكس عمق وتنوع الخبرات الاستثمارية العالمية التي اختارت دبي قاعدةً تنطلق منها للنمو الإقليمي.<br>وتواصل دبي استقطاب كبريات شركات إدارة الثروات والأصول العالمية التي تسعى إلى توسيع نطاق أعمالها وحضورها في المنطقة، مدعومة بمكانة مركز دبي المالي العالمي كأكبر منظومة للخدمات المالية وأكثرها تنوعاً في المنطقة.<br>وبوجود 10,018 شركة مسجلة نشطة، من بينها 592 شركة لإدارة الثروات والأصول، يواصل مركز دبي المالي العالمي ربط المؤسسات العالمية بالمستثمرين ورؤوس الأموال وفرص النمو في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا.</p>

«ميراي أسيت» تفتتح مكتباً جديداً في مركز دبي المالي

<p class='article-text'>أكد رجال أعمال أن رسالة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي «رعاه الله»، إلى أخيه صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة «حفظه الله»، لم تكن مجرد استعادة لمحطات من مسيرة وطن، بقدر ما فتحت نافذة على تجربة إماراتية تحولت خلالها الرؤية إلى مؤسسات، والطموح إلى مشاريع، والثروة إلى قاعدة لبناء اقتصاد أكثر تنوعاً واستدامة.<br>وفي شهادات من داخل مجتمع الأعمال، يبرز بُعد آخر لهذه المسيرة، فالمسؤولون ورجال الأعمال الذين عايشوا مراحل تطور الدولة، يرون أن الإنجاز الاقتصادي لم يكن نتاج الموارد وحدها، وإنما ثمرة منظومة متكاملة، بدأت بتوفير الأمن والاستقرار وسيادة القانون، وامتدت إلى بناء بنية تحتية متقدمة، وتطوير قطاعات إنتاجية جديدة، وتوسيع شبكة العلاقات والشراكات الدولية، وصولاً إلى الاستثمار في التكنولوجيا والمعرفة والإنسان.<br>ويسلط كل من خلف بن أحمد الحبتور مؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة الحبتور، وعلي عبد الله الشيراوي رئيس مجلس إدارة مجموعة «لاونج»، الضوء على الأبعاد الاقتصادية والاستثمارية لهذه المسيرة، وما تعنيه بالنسبة إلى القطاع الخاص، ومستقبل الأجيال المقبلة.<br>قيمة اقتصادية ملموسة<br>قال خلف بن أحمد الحبتور مؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة الحبتور، إن ما كتبه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، عن صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، عبّر بصدق عن مشاعر أبناء الإمارات تجاه قائد جعل أمن الوطن واستقراره وكرامة شعبه ومستقبل أبنائه في مقدم أولوياته.<br>وأكد الحبتور، الذي عايش مسيرة الدولة منذ بداياتها، أن بناء اقتصاد قوي لا يعتمد على المال وحده، مشيراً إلى أن الاستثمار والنمو يحتاجان قبل ذلك إلى الأمن والأمان، ودولة قوية تحمي القانون والاستثمار، وقيادة تحظى بثقة شعبها واحترام العالم.<br>وأوضح أن هذا الاستقرار وفر بيئة مكّنت قطاع الأعمال من التوسع والاستثمار، كما أتاحت للشباب مساحة للحلم والابتكار، انطلاقاً من الثقة بأن وراءهم دولة قوية قادرة على حماية حاضرهم وبناء مستقبلهم.<br>وأشار إلى أن المكانة التي تتمتع بها الإمارات في الشرق والغرب، لم تصنعها قوتها الاقتصادية وحدها، وإنما أسهمت فيها أيضاً مواقف الدولة ونهجها القائم على بناء الجسور، وتعزيز العلاقات الدولية على أساس الاحترام والمصالح المشتركة.<br>وقال إن الشيخ محمد بن زايد نجح في تحويل هذه المكانة الدولية إلى قيمة اقتصادية ملموسة، من خلال فتح أسواق جديدة، وبناء شراكات واستثمارات، وتوفير فرص تعود بالنفع على الدولة وأبنائها.<br>ورأى الحبتور أن الجانب الأهم في هذه المسيرة، يتمثل في التعامل مع ثروات الوطن باعتبارها وسيلة لبناء ثروات جديدة، وليس غاية في حد ذاتها، مشيراً إلى أن الموارد تحولت إلى صناعة وتكنولوجيا ومعرفة، وبنية تحتية واستثمارات في الإنسان، وإلى قطاعات اقتصادية لم تكن موجودة قبل عقود.<br>وأضاف أن هذه هي، في جوهرها، القيادة التي لا تكتفي بإدارة ثروة الحاضر، وإنما تستخدمها لصناعة مصادر ثروة المستقبل، معتبراً أن ما تحقق في الإمارات، هو ثمرة رؤية واضحة تعرف ما تريده للدولة، وتعمل في الوقت نفسه على بناء الغد.<br>مؤسسات فاعلة<br>من جانبه، قال علي عبد الله الشيراوي رئيس مجلس إدارة مجموعة «لاونج»، إن رسالة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، إلى أخيه صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، تجسد جوهر الرؤية التي قادت التحول الاقتصادي في الإمارات، والقائمة على تحويل الطموح إلى مؤسسات فاعلة، والأفكار إلى مشاريع ذات أثر، والعلاقات الدولية إلى شراكات اقتصادية واستثمارية، تخدم مصالح الدولة على المدى البعيد.<br>وأضاف الشيراوي أن مجتمع الأعمال لمس بصورة مباشرة أهمية توظيف الثروات في بناء اقتصاد لا يكتفي بموارد الحاضر، وإنما يستثمر في المستقبل، لافتاً إلى أن الإمارات وجهت مواردها نحو تنويع قاعدتها الاقتصادية، وتأسيس قطاعات وصناعات جديدة، وتطوير بنية تحتية متقدمة، والاستثمار في التكنولوجيا والابتكار والمعرفة والإنسان.<br>وأوضح أن هذا النهج أسهم في إيجاد مصادر أكثر استدامة للنمو، وخلق فرص جديدة للأعمال والاستثمار، وتعزيز قدرة الاقتصاد على التعامل مع التحولات العالمية، بدلاً من الاكتفاء بالاستجابة لها بعد وقوعها.<br>وأكد الشيراوي أن شبكة العلاقات الدولية التي رسختها القيادة الإماراتية، أصبحت بدورها رصيداً اقتصادياً مهماً، بعدما تحولت إلى قنوات تفتح الأسواق أمام الشركات الوطنية، وتعزز تدفقات التجارة والاستثمار، وتربط الاقتصاد الإماراتي بصورة أعمق بمراكز النمو والأسواق العالمية.<br>وأشار إلى أن القيمة الأكبر لهذه الرؤية، من وجهة نظر مجتمع الأعمال، تكمن في أنها وفرت للمستثمر ثقة في الحاضر والمستقبل في آن واحد، إذ لم تتعامل الإمارات مع التحولات الاقتصادية باعتبارها أحداثاً طارئة، وإنما عملت بصورة استباقية على بناء القطاعات والقدرات والشراكات التي تحتاج إليها.<br>واعتبر أن هذا النهج منح الاقتصاد الإماراتي قدرة متجددة على النمو والمنافسة وصناعة الفرص، ورسخ نموذجاً اقتصادياً لا يقيس نجاحه بما تحقق اليوم فقط، وإنما بقدرته على الاستمرار والتطور، وخلق قيمة جديدة للأجيال المقبلة.</p>

رجال أعمال: رؤية محمد بن زايد تحولت إلى اقتصاد متنوع وفرص مستدامة

<p class='article-text'>تتجه منصات إدارة الثروات في الإمارات إلى توسيع نطاق الاستثمار في المعادن الثمينة، مع تنامي الطلب على أدوات استثمارية تجمع بين الأصول التقليدية والتقنيات المالية الحديثة، وذلك مع إعلان منصة إدارة الثروات الذكية Valura ومنصة المعادن الثمينة «أو غولد» OGold عن شراكة استراتيجية تتيح الاستثمار في الذهب والفضة ضمن محفظة استثمارية موحدة.</p><p class='article-text'>وتتيح الشراكة للمستثمرين في الإمارات الوصول إلى الذهب والفضة المدعومين بأصول مادية، والمتوافقين مع الشريعة، بدءاً من درهم واحد وبأسعار السوق الفورية، إلى جانب الأسهم والسندات والصناديق والأدوات الاستثمارية العالمية، من خلال منصة واحدة لإدارة الثروات.</p><p class='article-text'>وتسعى الشراكة إلى تعزيز حضور الذهب بوصفه أحد مكونات المحافظ الاستثمارية المتنوعة، من خلال الجمع بين حيازات الذهب المخصصة والمدعومة مادياً التي توفرها OGold، والبنية الرقمية لإدارة الثروات التي تقدمها Valura.</p><p class='article-text'>وبموجب المنظومة الجديدة، تصبح حيازات المستثمر من الذهب والفضة جزءاً من محفظة تضم أكثر من 100 ألف أداة استثمارية عالمية موزعة على أكثر من 90 سوقاً، بما يتيح تنويع الأصول وإدارة الاستثمارات من منصة واحدة.</p><p class='article-text'>وقال بندر العثمان، مؤسس OGold: «رسالتنا منذ البداية أن نضع المعادن الثمينة في متناول الجميع، سهلة البيع والاستخدام. وبعد أن برهنت منظومتنا على نجاحها مع أكثر من مليون ونصف المليون مستخدم، تأتي شراكتنا مع Valura لتمنح هذا النجاح دفعة أقوى. فنحن، بدمج بنيتنا الذكية للذهب مع منصة Valura المتقدمة لإدارة الثروات، نضع بين يدَي المستثمر الأداة الأمثل ليوازن بين رسوخ الذهب المادي ونمو الأسواق العالمية».</p><p class='article-text'>من جانبه، قال بريش رانجا، المؤسس والرئيس التنفيذي لـValura: «الذهب هو الأصل الأكثر ثقة في تاريخ المنطقة، لكن طريقة تملّكه لم تواكب تطور أساليب الاستثمار الحديثة. ومع OGold، يصبح الذهب ركيزة استثمارية أصيلة في محفظة Valura، مخصصاً، ومتوافقاً مع الشريعة، وقائماً جنباً إلى جنب مع الأسواق العالمية. هكذا يتجسد شعارنا «حين يلتقي المال بالذكاء» في الأصل الذي بدأت به قصة الثروة كلها».</p>

شراكة لإدماج الذهب في محافظ الاستثمار الرقمية

<p class='article-text'><div data-empty="false">حين قال صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، في رسالته إلى صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله:</div></p><p class='article-text'>«حوّلت الثروات إلى بناء قطاعات جديدة، وصناعات مستقبلية، وقاعدة اقتصادية لأجيال الإمارات»، فإنه لخص في عبارة واحدة جانباً أساسياً من التحول الذي شهدته الإمارات خلال العقود الماضية.</p><p class='article-text'>فالقصة الاقتصادية الإماراتية لا تتعلق بحجم الثروة التي امتلكتها الدولة، وإنما بكيفية تحويل تلك الثروة إلى أصول وقدرات اقتصادية جديدة، قادرة على إنتاج القيمة بعد تغير الظروف التي ساهمت في تكوينها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ قيام دولة الإمارات عام 1971، كان النفط أحد أهم مصادر الدخل، لكن عوائده لم تتوقف عند تمويل الإنفاق العام، بل جرى توظيف جزء كبير منها في بناء الطرق والمطارات والموانئ وشبكات الكهرباء والمياه والمدارس والمستشفيات والمؤسسات، ثم في إنشاء منظومة اقتصادية متكاملة، جعلت من الإمارات مركزاً للتجارة والاستثمار والخدمات والصناعة. وبذلك، انتقلت الثروة تدريجياً من كونها مصدراً للدخل إلى أداة لبناء القدرة الإنتاجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان بناء البنية التحتية نقطة الانطلاق الأساسية. فالموانئ والمطارات والطرق لم تكن مجرد مشروعات خدمية، وإنما تحولت إلى منصات لاستقطاب التجارة والسياحة والاستثمار والصناعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع تطور هذه المنظومة، أصبح الموقع الجغرافي للإمارات ميزة اقتصادية مضاعفة، إذ جرى ربطه بشبكات عالمية للنقل والخدمات اللوجستية والتجارة، لتتحول الدولة إلى حلقة وصل بين أسواق آسيا وأوروبا وأفريقيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن هنا نشأ نموذج اقتصادي مترابط، فالموانئ تدعم التجارة، والمطارات تعزز حركة السياحة والأعمال، والمناطق الحرة تستقطب الشركات والتصنيع وإعادة التصدير، والقطاع المالي يوفر التمويل، فيما تدعم البنية الرقمية الاقتصاد الجديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولذلك، لم يكن الاستثمار في البنية التحتية غاية في حد ذاته، بل كان استثماراً في القدرة على خلق قطاعات اقتصادية جديدة.</div></p><h2>اقتصاد متعدد المحركات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كان التحدي التالي هو الانتقال من اقتصاد يعتمد بدرجة أكبر على الموارد الطبيعية، إلى اقتصاد تتعدد فيه مصادر النمو. </div></p><p class='article-text'>وتشير البيانات الرسمية إلى أن القطاعات غير النفطية تمثل نحو 78 % من الناتج المحلي الإجمالي، في انعكاس لاتساع قاعدة الاقتصاد الإماراتي، لتشمل التجارة والخدمات المالية والسياحة والعقارات والطيران والنقل واللوجستيات والصناعة والتكنولوجيا والاتصالات والطاقة وغيرها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن أهمية هذا التحول لا تكمن فقط في عدد القطاعات، بل في ترابطها. فكل قطاع جديد أصبح قادراً على دعم قطاعات أخرى، بما يخلق منظومة اقتصادية أكثر قدرة على النمو ومواجهة التقلبات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالاقتصاد المتنوع لا يعني مجرد إضافة أنشطة جديدة إلى الناتج المحلي، وإنما بناء شبكة من القطاعات التي تغذي بعضها بعضاً.</div></p><h2>من مركز للتجارة إلى قاعدة للإنتاج</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في المرحلة الجديدة من التنويع، برز التصنيع باعتباره أحد أهم الاختبارات أمام الاقتصاد الإماراتي. فبعد عقود من التركيز على التجارة والخدمات واللوجستيات، تتجه الدولة إلى تعزيز التصنيع المحلي والصناعات المتقدمة، ورفع تنافسية المنتجات الوطنية، وتوطين التكنولوجيا.</div></p><p class='article-text'>واستقطاب الاستثمارات الصناعية ذات القيمة المضافة. وخلال زيارة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان لمعرض «اصنع في الإمارات 2026»، برز التأكيد على أهمية القطاع الصناعي، باعتباره أحد أعمدة التنويع الاقتصادي، مع التركيز على الابتكار والاستثمار في الصناعات المستقبلية والكوادر الإماراتية.</p><p class='article-text'>وهنا يتخذ التنويع معنى أعمق: الانتقال من إدارة حركة التجارة إلى إنتاج جزء متزايد من القيمة داخل الدولة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يقتصر الرهان الإماراتي على الصناعة التقليدية، بل يمتد إلى القطاعات التي يتوقع أن تشكل الاقتصاد العالمي خلال العقود المقبلة، وفي مقدمها الذكاء الاصطناعي، والفضاء، والتقنيات المتقدمة، والطاقة النظيفة، والاقتصاد الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكمن أهمية هذا النهج في محاولة الاستثمار في المستقبل قبل أن يتحول إلى ضرورة. فالدولة التي تنتظر حتى تصبح التكنولوجيا الجديدة شرطاً للمنافسة، قد تجد نفسها في موقع المتأخر.</div></p><p class='article-text'>بينما يتيح الاستثمار المبكر بناء الخبرات والشركات والبنية التحتية اللازمة للمنافسة عندما تنضج تلك القطاعات. ومن هنا يصبح الاستثمار في الذكاء الاصطناعي، على سبيل المثال، استثماراً في إنتاجية الاقتصاد بكامله، وليس في قطاع تكنولوجي منفصل.</p><h2>الطاقة وإدارة التحول</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">حتى في قطاع الطاقة، لم تتعامل الإمارات مع التحول العالمي باعتباره قطيعة مفاجئة مع النفط والغاز، بل اتجهت إلى توسيع مزيج الطاقة والاستثمار في الطاقة الشمسية والطاقة النووية، ومشروعات خفض الانبعاثات والتقنيات المرتبطة بالطاقة النظيفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس ذلك إدراكاً بأن النفط والغاز سيظلان جزءاً مهماً من منظومة الطاقة العالمية خلال مراحل الانتقال، لكن الحفاظ على القدرة التنافسية يتطلب في الوقت نفسه امتلاك تقنيات الطاقة الجديدة، والبنية التحتية اللازمة لها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبذلك، يتحول قطاع الطاقة نفسه من مصدر تقليدي للثروة، إلى منصة للاستثمار في التحول الاقتصادي العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمثل الاستثمار السيادي أحد أهم الأدوات التي استخدمتها الإمارات لتحويل الثروة إلى أصول طويلة الأجل. فالصناديق والمؤسسات الاستثمارية السيادية لا تقتصر مهمتها على الاحتفاظ بالأموال، وإنما تعمل على توظيف رأس المال في شركات وقطاعات وأسواق قادرة على تحقيق عوائد مستدامة، وبناء قدرات اقتصادية جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقدم «مبادلة» نموذجاً واضحاً لهذا التحول. فقد ارتفعت أصولها المدارة إلى 1.4 تريليون درهم (385 مليار دولار) بنهاية 2025، بزيادة 17 % خلال عام واحد.</div></p><p class='article-text'>فيما بلغ حجم الاستثمارات التي وظفتها خلال العام 143 مليار درهم، مقابل عوائد واستردادات بقيمة 138 مليار درهم. كما بلغ معدل العائد السنوي 10.7 % على مدى خمس سنوات، و10.3 % على مدى عشر سنوات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يتوقف دور رأس المال السيادي عند تحقيق العائد المالي، فقد أسهمت محفظة «مبادلة» داخل الإمارات في 2025 بنحو 45 مليار درهم في الناتج المحلي، ودعمت نحو 98 ألف وظيفة بصورة مباشرة وغير مباشرة.</div></p><p class='article-text'>فيما تركزت استثماراتها في قطاعات تشمل الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية للحوسبة والطاقة والشبكات الرقمية والتقنيات المتقدمة وعلوم الحياة والتصنيع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكشف هذه الأرقام عن تغير جوهري في وظيفة الثروة: من الاحتفاظ بالقيمة إلى تنميتها وإعادة استثمارها. فالاستثمار السيادي يمنح الدولة القدرة على النظر إلى الاقتصاد من منظور طويل الأجل، وتمويل قطاعات تحتاج إلى سنوات قبل أن تحقق كامل إمكاناتها، كما يتيح الوصول إلى أسواق وخبرات وتقنيات جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا تبرز فكرة العدالة بين الأجيال، فالثروة المتولدة اليوم تتحول إلى محافظ استثمارية وشركات ومصانع وتقنيات ومعرفة يمكن أن تستمر في إنتاج العوائد مستقبلاً.</div></p><h2>بناء الشركات أهم من بناء المنشآت</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن الثروة وحدها لا تصنع اقتصاداً مستداماً. فالمصانع والموانئ والمطارات تحتاج إلى شركات قادرة على تشغيلها وتطويرها والمنافسة من خلالها. </div></p><p class='article-text'>ولهذا أصبح بناء شركات وطنية قوية، جزءاً أساسياً من استراتيجية التنويع، إلى جانب تطوير المهارات، واستقطاب المواهب، وتحفيز البحث والتطوير وتوطين التكنولوجيا.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالاقتصاد المستقبلي لا يحتاج فقط إلى رأس المال، بل إلى المعرفة التي تحول رأس المال إلى منتجات وخدمات وتقنيات وشركات قابلة للنمو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتظهر أهمية هذا الجانب في تجربة «مبادلة» نفسها، التي تصف استراتيجيتها بأنها تقوم على بناء شركات وطنية رائدة، وتعزيز القطاعات الحيوية.</div></p><p class='article-text'>وتوسيع القدرات الاستثمارية اللازمة للنمو المستقبلي. ويمكن قراءة التحول الإماراتي باعتباره انتقالاً تدريجياً من استخدام الثروة لتمويل التنمية إلى استخدام التنمية لإنتاج ثروة جديدة.</p><p class='article-text'>فالميناء لا يولد إيرادات مناولة فقط، وإنما يجذب شركات ومصانع ومراكز توزيع. والمطار لا يقدم خدمات النقل فقط، وإنما يدعم السياحة والتجارة والأعمال. والجامعة لا تمنح الشهادات فقط، وإنما تبني رأس المال البشري.</p><p class='article-text'>والاستثمار في الذكاء الاصطناعي لا ينتج تقنيات جديدة فقط، وإنما يمكن أن يرفع إنتاجية قطاعات الاقتصاد بكاملها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبهذه الطريقة، تصبح عملية التنويع الاقتصادي دائرة متكاملة، تتغذى فيها الاستثمارات والبنية التحتية والشركات والمهارات والتكنولوجيا على بعضها بعضاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وربما تكمن الدلالة الأعمق لعبارة «قاعدة اقتصادية لأجيال الإمارات»، في أن نجاح التنويع لا يقاس بعدد المشاريع التي تُنجز اليوم، وإنما بقدرة الاقتصاد على خلق فرص وقيمة بعد عقود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالطرق والموانئ والمصانع يمكن تطويرها، والتكنولوجيا يمكن أن تتغير، لكن الاستثمار في الإنسان والمهارات والمعرفة والبحث العلمي، هو الذي يمنح الدولة القدرة على التجدد. ولهذا فإن بناء قاعدة اقتصادية للأجيال المقبلة، يعني في جوهره بناء رأسمال مادي وبشري ومعرفي في الوقت نفسه.</div></p>

الإمارات بَنَتْ منذ البدايات اقتصاد المستقبل

<p class='article-text'>حين تكتب القيادة عن القيادة، لا تكون الكلمات مجرد حروفٍ تستعيد سيرةً أو تستحضر مواقف، بل تتحول إلى ذاكرة وطن، وإلى شهادة تختصر عقوداً من العمل والبناء، وإلى وجدان يروي حكاية الإمارات بلسان من عاش تفاصيلها وصنع معالمها.</p><p class='article-text'>وفي إصدار صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، «الرسائل»، الذي يمثل الجزء الثاني من كتاب «علمتني الحياة»، تتخذ الكلمة فضاء جديداً للبوح والتأمل وتوثيق التجربة.<br> <br> وتأتي الرسالة الأولى إلى صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، غنية بمعاني الأخوة والوفاء ورفقة الدرب وسير روائع الإنجازات، لكنها في الوقت نفسه تتجاوز حدود الرسالة الشخصية، لتلامس فلسفة القيادة الإماراتية، وتستحضر مسيرة وطنٍ تأسس على وحدة القيادة وتلاحم الشعب، ويواصل اليوم صناعة مستقبله بثقة وطموح.</p><p class='article-text'>وبين دفء العاطفة وجلال المعنى الوطني، رأى مثقفون إماراتيون استطلعت «البيان» آراءهم، أن كلمات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم تمثل جواهر قراءات في شخصية قائد فذ ملهم، وشهادةً من شاهد على مراحل التأسيس والتحول، ورسالةً تختزل لآلئ الإنجاز المتركزة على الإنسان وأمنه وثقته بالمستقبل.</p><p class='article-text'>فمن «أخي وصديقي ورفيق دربي» إلى «روح الوطن»، تتسع الرسالة لتصبح مرآةً لعلاقة استثنائية، ونافذةً على تجربة وطنية راسخة، تروي كيف تتوارث الأجيال أمانة البناء، وكيف تتحول القيادة من إنجازات تُرى إلى طمأنينة يعيشها الإنسان، وتعليم يصنع المستقبل، ووحدة تحفظ للإمارات قوتها ومكانتها.</p><h2>شهادة استثنائية</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/06/5318414.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>أوضح الأديب والإعلامي عبد الحميد أحمد، أن الرسالة التي وجّهها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، إلى أخيه صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، تتجاوز حدود مناسبة إطلاق كتاب «الرسائل»، الذي يمثل الجزء الثاني من كتاب «علمتني الحياة»، لتشكل شهادة استثنائية من قائد عايش مراحل تأسيس الدولة ونموها وتحولاتها، إلى قائد يقود مسيرتها اليوم بثبات نحو المستقبل.</p><p class='article-text'>وبيّن عبد الحميد أحمد أن خيار صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم بأن تكون أولى رسائل إصداره الجديد موجهة إلى صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان يحمل دلالة عميقة وخاصة؛ إذ لا يكتب سموه إلى رئيس الدولة فحسب، بل إلى أخيه ورفيق دربه كما قال: «أخي وصديقي ورفيق دربي»، مستحضراً بذلك عقوداً طويلة من العمل المشترك، ورحلة وطنية ممتدة بدأت مع مراحل البناء الأولى، وترسخت خلالها التجربة الإماراتية على مر السنين.</p><p class='article-text'>وأشار عبدالحميد أحمد إلى أن الرسالة تُبرز فكرة جوهرية مفادها أن القيادة لا تُقاس بحجم الإنجازات والمكتسبات المادية فحسب، بل بما توفره من أمن واستقرار وثقة بالمستقبل.</p><p class='article-text'>لافتاً إلى أنه عندما يتحدث صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم عن أطفال الإمارات الذين يذهبون إلى مدارسهم في أمن وأمان وراحة واطمئنان، فإنه يروي عظمة روح وشمائل ومزايا الدولة الناجحة، المتمثلة في شعور الإنسان بالأمان في حاضره، والاطمئنان واليقين تجاه غده.</p><p class='article-text'>وأضاف الإعلامي والأديب عبد الحميد أحمد أن الرسالة تعكس رؤية متكاملة للقيادة باعتبارها مشروعاً مستمراً ينتقل بسلاسة من جيل إلى جيل، مع التركيز الأساسي على التعليم، وبناء الإنسان، وتنمية الثروات الوطنية، والاستثمار في الصناعات المستقبلية.</p><p class='article-text'>كما نوّه بالأهمية الاستثنائية التي تكتسبها عبارة وصف سموه فيها صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان بأنه «روح الوطن»، مؤكداً أنها تختصر في تعبير مكثف وعميق طبيعة العلاقة بين القيادة والوطن، وبين القائد وشعبه.</p><p class='article-text'>واختتم عبد الحميد أحمد تصريحه مشيراً إلى أنه يمكن قراءة هذه الرسالة بوصفها رسالة وفاء صادقة للماضي، وثقة راسخة بالحاضر، وإيماناً مطلقاً بالمستقبل، وهي في الوقت ذاته تعبير عن المحبة والتقدير من رفيق درب إلى رفيق دربه، ومن جيل أسهم في إرساء دعائم بناء الإمارات إلى قيادة تواصل المسيرة بكل اقتدار، لتسطير فصل جديد من نماء الوطن وازدهاره.</p><h2>قراءة تحليلية</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/06/5318415.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>من جانبه، قدم الكاتب والإعلامي علي عبيد الهاملي، نائب رئيس مجلس إدارة ندوة الثقافة والعلوم في دبي، قراءة تحليلية متكاملة لأبعاد الرسالة الوطنية والتاريخية التي وجّهها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، إلى صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله.</p><p class='article-text'>مؤكداً أنها رسالة أخوية وجدانية، وقراءة في تجربة قيادة وطنية، وشهادة تاريخية من قائد رافق مسيرة قائد آخر، وعرفه في ميادين العمل والسياسة وبناء الدولة.</p><p class='article-text'>وأوضح الهاملي أن فحوى الرسالة يقوم على معنى مركزي واضح مفاده أن أعظم إنجازات القائد ليست المشروعات والمنشآت والأرقام وحدها، وإنما الطمأنينة التي يشعر بها الإنسان.</p><p class='article-text'>والثقة التي ينظر بها المجتمع إلى مستقبله، مشيراً إلى أن اختيار سموه لمشهد الطفلة الصغيرة التي تخرج كل صباح إلى مدرستها آمنة يرمز للإمارات التي يعيش أبناؤها في أمن واستقرار، وأن هذا المشهد البسيط يلخص فلسفة الحكم كلها، حيث إن غاية السياسة والاقتصاد والتنمية هي أن يشعر الإنسان بالأمان ويمتلك القدرة على الحلم.</p><p class='article-text'>ولفت الهاملي إلى أن الرسالة تبدأ من مساحة إنسانية حميمة تكشف طبيعة العلاقة التي تتجاوز الإطار الرسمي لتقوم على الأخوة والرفقة والثقة.</p><p class='article-text'>لافتاً إلى أن عبارة «عرفتك يا أخي إنساناً وقائداً وحكيماً» ترسم صورة متكاملة لشخصية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، بوصفه إنساناً بقيمه، وقائداً بقراراته، وحكيماً ببصيرته.</p><p class='article-text'>وأضاف الهاملي، أن الرسالة تستحضر محطات متعددة من سيرة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، بدءاً من دوره قائداً عسكرياً في تحرير الكويت.</p><p class='article-text'>وصولاً إلى كونه رجل السلام والسياسي الحكيم في العلاقات الدولية، ورجل الدولة الذي فرض احترام بلاده على العالم، وهو ما يعكس قدرته على الجمع بين الحزم والسلام حمايةً للوطن وبناءً لجسور التعاون.</p><p class='article-text'>وبيّن أن من أبرز مضامين الرسالة الربط بين القيادة وبناء الإنسان، والتأكيد أن الاستثمار الحقيقي في الأجيال والتعليم والانضباط.</p><p class='article-text'>وأوضح علي عبيد الهاملي أن لغة الرسالة جمعت بين البساطة والعمق، وبين حرارة العاطفة وجلال المعنى الوطني، مشيراً إلى أن تكرار عبارات مثل: «عرفتك يا أخي» و«علّمتني الحياة» حوّل الرسالة إلى مجموعة من الحِكم المستخلصة من التجربة التي تشرح أين تكمن عظمتها.</p><p class='article-text'>واختتم الكاتب والإعلامي علي عبيد الهاملي تصريحه بالقول إن رسالة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم هي وثيقة في فلسفة القيادة الإماراتية ورسالة محبة ووفاء، تتجلى فيها قمة المضامين التي تجسّد عمق العلاقة بين القيادة، وترسم للشعب مستقبلاً تحرص القيادة على وضع قواعده وتحديد معالمه بحكمة وعزم وإرادة.</p><h2>رسالة نجومية</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/06/5318413.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>رأى الكاتب الروائي علي أبو الريش أن الرسالة الأولى التي وجّهها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، إلى صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، ضمن إصداره الجديد «الرسائل» (الجزء الثاني من كتاب «علمتني الحياة»)، هي «رسالة نجومية» تجسّد بأسمى المعاني روح دولة الإمارات ومكانتها المرموقة.</p><p class='article-text'>وأوضح أبو الريش أن مصدر الرسالة وفحواها يعكسان كون دولة الإمارات كوكباً يقع مداره بين حاكم وشاعر وفارس وقائد، تتسم صفاته بالأحلام الزاهية.</p><p class='article-text'>وتتمثل قيمته النبيلة في تأثيث الوطن بمشاعر الحب الصادق، وترسيخ دعائمه الثابتة استناداً إلى إرث المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، عندما يكتب إلى أخيه صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، فإنه يختصر الزمن بكلمات تتلألأ ببريق النجوم، وتنعش كما تفعل الغيمة، وتتسع بعمق المحيط، مضيفاً أن سموه لا يكتفي بكتابة الكلمات فحسب، بل يزرع أشجاراً معمرة ويسكب على جذورها من ماء المكرمات والخير.</p>

نتائج البحث عن: إدارة الثروات